Ekonomizacja szkolenia pracowników jako czynnik wartości przedsiębiorstwa

Ekonomizacja szkolenia pracowników jako czynnik wartości przedsiębiorstwa

Proces szkolenia pracowników może być aktywem, które zwiększa wartość przedsiębiorstwa, pomnażając jego kapitał intelektualny Nie wystarcza jednak samo oferowanie pracownikom możliwości uczestniczenia w szkoleniach, które sfinansuje przedsiębiorstwo. Celem ksigżki jest wskazanie sposobów poprawienia efektów szkolenia pracowników w przedsiębiorstwie. Wzrost ekonomiczności szkolenia można osiggngć poprzez ograniczenie występujących dysfunkcji procesu szkoleniowego, a zwłaszcza poprzez zwiększenie transferu efektów szkolenia do środowiska pracy i usprawnienie ich pomiaru. W ksigżce, opierając się na modelu wpływu szkolenia na wartość przedsiębiorstwa, przedstawiono trzy główne sposoby ekonomizacji szkolenia: formułowanie celów szkolenia pracowników z uwzględnieniem biznesowych potrzeb przedsiębiorstwa, zadbanie o stworzenie jak najlepszych warunków do transferu szkolenia do środowiska pracy oraz właściwy pomiar efektów szkolenia. W odniesieniu do każdego z wymienionych sposobów w pracy przedstawiono wiele kwestii szczegółowych i sformułowano liczne zalecenia. Autorka jest kierownikiem Katedry Edukacji i Rozwoju Kadr Uniwersytetu Ekonomicznego w Poznaniu. Zajmuje się problematyką szkolenia pracowników jako badacz, ale posiada też własne doświadczenia trenerskie. Dest autorką podręcznika Projektowanie i realizacja szkoleń.